Tilbud

Modelsamlingen 45 modeller

kr. 220,00

MODELSAMLINGEN – 47 SIDER MED MODELLER:

  1. Inddragelsesstigen – Arnstein
  2. Deltagelsesstigen – Hart
  3. Borger- eller brugerinddragelse
  4. Forandringsstrategier
  5. Johari-vinduet
  6. De 4 handlingsrationaler
  7. 4 Innovationstyper – OSLO Manualen
  8. Typer af innovation Henderson & Clark
  9. Swot-analyseLeavitt’s diamantmodel
  10. 4 Vektor model: Stat, marked, civilsamfund |SØV ?
  11. 4 Vektor model. Version 2
  12. Granovetter & Putnam: Ties og social kapital
  13. Typer af socialøkonomiske virksomheder
  14. Organisationers livscyklus
  15. Dobbeltdiamanten – Innovation/kreativitet
  16. 7 Trins model for forandringsledelse – Kotter
  17. Ichak Adeizes: 4 Roller der skal varetages
  18. Projektets grundelementer
  19. Forskellige projekttyper
  20. Usikkerhedsprofil
  21. Positions & interessentanalyse
  22. Ledelse & styring: Hvad er hvad ?
  23. Styringsniveauer i organisationer
  24. Edgar Schein: Organisationskultur
  25. 3 Perspektiver på organisation & kultur
  26. Kategorier af beslutningsmodeller
  27. Funktionalisme & symbolisme
  28. Indlejringsmekanismer: Primære & sekunddær
  29. 30. Forandringsteori – KBH.Kommune
  30. Rationalle beslutningsmodel
  31. 6 Magttyper – Charles Handy
  32. Mintzberg – 4 Situationsfaktorer
  33. Mintzberg – Grundlæggende organisationsformer
  34. Velfærdstrekanten
  35. Organisations- & virksomhedsudvikling
  36. Strategihjulet
  37. Virksomhedens strategiske profil
  38. Effektiv forandring & udvikling
  39. Fremgangsfaktorer
  40. 3 Delsystemer
  41. Boston-modellen
  42. Gruppe-effektivitet
  43. Alvin Toffler – Den 3 bølge
  44. Teambuilding
  45. Proaktiv eller reaktiv ?

Beskrivelse

DER KAN ANVENDES TIL F.EKS

  • Projekter: Projektplanlægning, -styring m.m.
  • Inddragelse: Symbolsk eller ægte
  • Organisationsudvikling
  • Ideudvikling
  • Ledelse/styring
  1. Inddragelsesstigen – Arnstein
  2. Deltagelsesstigen – Hart
  3. Borger- eller brugerinddragelse
  4. Forandringsstrategier
  5. Johari-vinduet
  6. De 4 handlingsrationaler
  7. 4 Innovationstyper – OSLO Manualen
  8. Typer af innovation Henderson & Clark
  9. Swot-analyseLeavitt’s diamantmodel
  10. 4 Vektor model: Stat, marked, civilsamfund |SØV ?
  11. 4 Vektor model. Version 2
  12. Granovetter & Putnam: Ties og social kapital
  13. Typer af socialøkonomiske virksomheder
  14. Organisationers livscyklus
  15. Dobbeltdiamanten – Innovation/kreativitet
  16. 7 Trins model for forandringsledelse – Kotter
  17. Ichak Adeizes: 4 Roller der skal varetages
  18. Projektets grundelementer
  19. Forskellige projekttyper
  20. Usikkerhedsprofil
  21. Positions & interessentanalyse
  22. Ledelse & styring: Hvad er hvad ?
  23. Styringsniveauer i organisationer
  24. Edgar Schein: Organisationskultur
  25. 3 Perspektiver på organisation & kultur
  26. Kategorier af beslutningsmodeller
  27. Funktionalisme & symbolisme
  28. Indlejringsmekanismer: Primære & sekunddær
  29. 30. Forandringsteori – KBH.Kommune
  30. Rationalle beslutningsmodel
  31. 6 Magttyper – Charles Handy
  32. Mintzberg – 4 Situationsfaktorer
  33. Mintzberg – Grundlæggende organisationsformer
  34. Velfærdstrekanten
  35. Organisations- & virksomhedsudvikling
  36. Strategihjulet
  37. Virksomhedens strategiske profil
  38. Effektiv forandring & udvikling
  39. Fremgangsfaktorer
  40. 3 Delsystemer
  41. Boston-modellen
  42. Gruppe-effektivitet
  43. Alvin Toffler – Den 3 bølge
  44. Teambuilding
  45. Proaktiv eller reaktiv ?
OPHAVSRET:

Aktivsocialraadgiver.dk har ikke ophavsret på selve modellerne (kun egen model) men ophavsret på den grafiske gengivelse

REGLER FOR BRUG:

Du køber produktet til egen brug – produktet må ikke videredistribueres eller lægge til deling via sociale medier/hjemmesider/blogs o.l.