Beskrivelse

DER KAN ANVENDES TIL F.EKS

• Projekter: Projektplanlægning, -styring m.m.
• Inddragelse: Symbolsk eller ægte
• Organisationsudvikling
• Ideudvikling
• Ledelse/styring

1. Inddragelsesstigen – Arnstein
2. Deltagelsesstigen – Hart
3. Borger- eller brugerinddragelse
4. Forandringsstrategier
5. Johari-vinduet
6. De 4 handlingsrationaler
7. 4 Innovationstyper – OSLO Manualen
8. Typer af innovation Henderson & Clark
9. Swot-analyseLeavitt’s diamantmodel
10. 4 Vektor model: Stat, marked, civilsamfund |SØV ?
11. 4 Vektor model. Version 2
12. Granovetter & Putnam: Ties og social kapital
13. Typer af socialøkonomiske virksomheder
14. Organisationers livscyklus
15. Dobbeltdiamanten – Innovation/kreativitet
16. 7 Trins model for forandringsledelse – Kotter
17. Ichak Adeizes: 4 Roller der skal varetages
18. Projektets grundelementer
19. Forskellige projekttyper
20. Usikkerhedsprofil
21. Positions & interessentanalyse
22. Ledelse & styring: Hvad er hvad ?
23. Styringsniveauer i organisationer
24. Edgar Schein: Organisationskultur
25. 3 Perspektiver på organisation & kultur
26. Kategorier af beslutningsmodeller
27. Funktionalisme & symbolisme
28. Indlejringsmekanismer: Primære & sekunddær
29. 30. Forandringsteori – KBH.Kommune
30. Rationalle beslutningsmodel
31. 6 Magttyper – Charles Handy
32. Mintzberg – 4 Situationsfaktorer
33. Mintzberg – Grundlæggende organisationsformer
34. Velfærdstrekanten
35. Organisations- & virksomhedsudvikling
36. Strategihjulet
37. Virksomhedens strategiske profil
38. Effektiv forandring & udvikling
39. Fremgangsfaktorer
40. 3 Delsystemer
41. Boston-modellen
42. Gruppe-effektivitet
43. Alvin Toffler – Den 3 bølge
44. Teambuilding
45. Proaktiv eller reaktiv ?

OPHAVSRET:

Aktivsocialraadgiver.dk har ikke ophavsret på selve modellerne (kun egen model) men ophavsret på den grafiske gengivelse

REGLER FOR BRUG:

Du køber produktet til egen brug – produktet må ikke videredistribueres eller lægge til deling via sociale medier/hjemmesider/blogs o.l.